HDS - "Тъмната" страна на личността

HOGAN DEVELOPMENT SURVEY - HDS

Източник: Hogan Assessment Systems
"Тъмната" страна на личността

Hogan Development Survey (HDS) обособява 11 поведенчески модела, които ограничават работните отношения на хората,пречат на производството или просто ограничават кариерните потенциали на останалите и на компанията като цяло. Тези кариерни дегенерати - дълбоко загнездени в личностните характеристики - афектират индивидуалните лидършип поведения и действия. Когато са под напрежение, повечето хора показват определени антипродуктивни тенденции или рискови фактори. При нормални обстоятелства същите тези характеристики се разпознават като силни страни. Когато човек е изморен, притиснат от времето, отегчен или несъсредоточен, тези фактори се обръщат срещу него и заобикалящите го и могат да намалят ефективността на връзките колега-колега, а също така и служител-клиент. HDS открива тенденциите, които често се определят като "тъмната" страна на личността или с други думи това което виждаме когато човек работи под стрес и напрежение.

HDS теста дава безценна обратна връзка за стратегическо самоосъзнаване, което е ключово за избягване на описаните негативни последици, свързани с описаните тенденции. Този тест е единствения, който следи за тези фактори, отнасящи се до бизнес средата и измерва степента на нефункционалност на поведенческите модели. Ето някои от уникалните за него черти:

• Проектиран да открива бариери към успешна кариера
• лесно за възприемане резултати, удобни за подбор и развитие
• Съдържа характеристики, непокрити от Пет-Факторния Модел
• Разработен специално за пълнолетни лица
• Приложен на повече от 10 000 активни мениджъри
• Валидизиран в над 500 организации
• Няма посегателски или натрапчиви въпроси
• Не е медицински тест
• Изцяло онлайн
  
• Преведен на много езици (включително и български)

Единайсетте скали предлагат детайлна информация със следните уникални характеристики:

• Дава проникновен анализ на тази част от поведението на кандидата, което носи потенциална опасност от намаляване на неговата ефективност в работата му.
• Дава предложения за подобряване на ефективността му
• Идентифицира фактори, които пречат на кандидата да бъде лидер
• Намира рисковите фактори, които могат да попречат на гладката вътрешна комуникация
• Интерпретира резултатите под формата на скали за по-добро усвояване
• Дава препоръки за развитие във високо рисковите зони
• Графична интерпретация на всички резултати
• Обобщава предизвикателствата във водачеството и дава идеи за ръководенето им

HDS дава подробна информация за отклоняващи, подривни или нефункционални тенденции - като арогантност и пасивна агресия - които пречат на кандидатите да работят като част от екип и могат да блокират напредък в кариeрата им. (Вижте повече за "светлата" страна на личността)